“無限替代” 亦有糾結與困擾
產業用紡織品產能快速增長，在紡織工業中所占比重不斷增加，其市場更多源于對其他產品的替代。用李陵申的話說就是“你能想到的，產業用紡織品就能替代到”。以醫療與衛生用紡織品中的嬰兒紙尿褲為例，如今已絕大部分替代了傳統紡織品制成的尿布。此外，如非織造布濕巾代替紙巾、碳纖維飛機機體代替金屬機身⋯⋯很多產業用紡織品的市場都建立在對傳統產品的替代上。
不過，性能優異、生產效率高的產業用紡織品在“無限替代”中也遇到了困擾。一方面，與下游產業在認識上存在著時間差。如，國內上碳纖維項目的企業很多，應用卻依然局限在飛機機身、風力發電葉片等產品上，即便開發出了自行車，與人們的日常消費還有距離，而韓國已經將其應用到手機外殼等日用消費品中。另一方面，“替代”將會沖擊傳統產品利益鏈。如，醫院如果全部使用一次性非織造布防護與隔離制品，采用傳統的棉布制品時代的洗衣廠就會受到沖擊，甚至會影響到抗生素企業的市場；非織造布濕巾的大量使用則會讓造紙企業受到擠壓⋯⋯各種看得見和看不見的原有利益鏈條讓產業用紡織品徘徊在應用領域的門檻之外。
李陵申說，這需要“權威消費”的引導。中國的企業和用戶都愿意看到某一種產品在國外已經應用到什么程度。為什么發達國家術后感染率低？為什么日本震后建筑依然挺立？為什么歐洲的高速公路不翻漿不裂縫？因為他們使用了各種優質的產業用紡織品。如果國內生產和使用企業得到更多此類信息，則會鼓勵大家開發和使用各種家紡與服飾之外的紡織產品。
盡管有各種各樣的門檻，但伴隨著時間推移，在各方努力之下，各類產業用紡織品的應用領域在不斷擴大。從國家支撐的大型水利項目、航天工程，到百姓身邊的交通工具、生活用品，服飾與家紡之外的紡織品還會越來越多。
《規劃》中也劃定了六大重點領域：醫療與衛生用紡織品、過濾與分離用紡織品、土工與建筑用紡織品、交通工具用紡織品、安全與防護用紡織品、結構增強用紡織品。可以預見，“十二五”期間，在政策支持與行業自強過程中，這些產品將更優質更廣泛地參與到全社會的生產生活中。
差距尚存 躋身國際有點難
李陵申以客觀的態度評價行業發展面臨的困難。雖然有如上“門檻”，但我們的產品和產業還不完善也是原因。國內的產業用紡織品并不完美，與發達國家之間尚存不小的差距。以袋式除塵使用的高溫過濾材料為例，因為纖維技術、制造技術乃至后整理技術的差距，歐洲企業生產的濾袋目前使用壽命是6年，我們的目標是“十二五”末國產濾袋使用壽命達到4年，這是結合目前的技術發展實際水平制定的，差距從中可見一斑。
《規劃》在分析產業用紡織品行業“十二五”期間面臨的挑戰時指出：發達國家憑借技術和供應鏈整合優勢占據著全球垂直分工的高端和主動地位，壟斷了大部分高技術和高附加值產業用紡織品市場。隨著發達國家再工業化戰略實施，將進一步鞏固和擴大其在產業用紡織品領域的主導地位，加大了我國產業用紡織品行業進行結構調整，發展高性能產品和進入高端市場的難度。
這種國際產業格局的調整無疑加大了我國開發高端產業用紡織品的難度。許多發達國家限制高性能紡織品對中國的技術出口，在國際交流中，同行對中國人心懷芥蒂，他們擔心技術的流失以及中國對知識產權保護力度不夠。 李陵申說，我們要以學習的心態歡迎先進的國外企業來到中國，而中國的市場對國外企業也具有很大的吸引力。
發達國家先進的不止是技術，其管理的規范與精細亦是國內企業需要學習的。李陵申說，不久前看過的兩家企業對比強烈讓他印象深刻，在珠海參觀外商投資的土工布企業時，可以看到車間內一塵不染，沒有一點斷絲、斷尾和油污，產品生產出來立刻被整齊地排列到貨架上––這些最后將被埋進泥土中的產品，在問世時其干凈程度與將用在醫院病床上的手術洞巾沒有分別。而在參觀國內企業時，產品生產出來被隨意扔在地上，沾上灰塵也不怕––因為后面還要漂洗。管理出效益，很多時候不亞于技術。因此，李陵申希望能夠多一些先進的外資企業或合資企業為行業發展起到示范作用。
“市場換技術”的發展思路是有市場的。到2011年，已經有多家國外大企業進入中國，中國很多制造業經歷的學習、消化、吸收再自主創新的路徑同樣適用于產業用紡織品行業。