記者：您認為制訂和執(zhí)行這樣的路線圖有什么難度？它的未來前景如何？
鄭植藝：制作《路線圖》是一個有難度的事情。它的難度不僅在于制訂的難度，更在于其執(zhí)行的難度。但是，一旦能夠實現《路線圖》設定的目標，未來化纖產業(yè)的發(fā)展將會從中獲得巨大的利益。
首先，我們很難準確預見未來30年中國化纖行業(yè)的發(fā)展。
30年是什么概念？未來30年不好說，那咱們以過去30年為例。現在往前推30年是1982年，當時誰能想象到2012年化纖行業(yè)能發(fā)展到這樣的水平和情況呢？
我們在動員全行業(yè)編制路線圖的時候，一再提醒大家，未來30年的發(fā)展速度、調整速度可能要快于前30年。正如經濟學家所說，未來不確定性因素很多。但是，制訂計劃是一件科學的事情，科學一定要講概率，講確定性。這就要求我們努力進行科學的判斷，創(chuàng)新式的預見。
其次，我們不得不面對這樣一個事實，那就是我國的生物工程大大落后于發(fā)達國家。
許多發(fā)達國家，特別是美國，都把搶占高新技術的制高點作為他們現在度危機、求發(fā)展的關鍵所在。在這樣的時期，我們看到的是他們不放棄研發(fā)優(yōu)勢，并且進行大規(guī)模的投入。我們在基礎層面，特別是在生物科學、生化工程基礎上還不具備優(yōu)勢，甚至大大落后于發(fā)達國家。
生化技術屬于高新技術中比較敏感的層面，國際合作空間很小。因此在我們追趕發(fā)達國家的發(fā)展步伐中只能依靠我們自主研發(fā)和自主創(chuàng)新。
再次，化纖行業(yè)對于生物方向的投入強度和力度不夠理想。
目前，處在關鍵位置的化纖行業(yè)中的大企業(yè)，還沒有特別重視發(fā)展生物纖維和生化原料，還沒有將發(fā)展生物質纖維和生化原料納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中來。相反，一些中小企業(yè)對于生物質纖維和生化原料的關注程度要大大高于大企業(yè)。這種現實情況就決定了我們今后在生物產業(yè)方向的投入強度和力度都可能不甚理想。
最后，當前在促進中國生物質纖維及生化原料發(fā)展的過程中，國家從宏觀調控上還存在不協(xié)調問題，產業(yè)發(fā)展缺乏一個統(tǒng)一的、步伐一致的支撐平臺。
現在我們正在和國家相關部門研究，根據重要性和可預見性，統(tǒng)籌國家宏觀調控資源，統(tǒng)籌高等院校、科研院所的研究資源，并且制訂一個可操作的目標和實施階段。
即使有很多困難，我仍然對中國生物質纖維和生化原料的發(fā)展充滿信心。中國化纖工業(yè)協(xié)會在推動纖維發(fā)展方面有豐富的經驗。比如在過去的幾年里，我們成功推動了高新技術纖維產業(yè)的發(fā)展，讓其在主要和關鍵品種上取得了突破，高新技術纖維產業(yè)已基本形成。我們可以將這些經驗借鑒到促進生物質纖維和生化原料的發(fā)展上來，真正使中國化纖行業(yè)實現綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展。