5月28日，中國石化催化劑有限公司揭牌儀式在總部舉行，這是中國石化深化改革、推進專業(yè)化發(fā)展的又一重要成果。
集團公司董事長傅成玉與總經(jīng)理王天普共同為中國石化催化劑有限公司揭牌。傅成玉發(fā)表講話。股份公司高級副總裁、催化劑有限公司董事長戴厚良在會上宣讀中國石化催化劑有限公司成立文件，并介紹相關(guān)情況及下一步工作重點。章建華出席。李春光主持儀式。
傅成玉說，催化劑是“小顆粒，大世界”，雖然“體量”不大但附加值高。催化劑分公司自2004年底組建以來，經(jīng)過整合、融合和發(fā)展，整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)了快速發(fā)展，在國內(nèi)外同行中占據(jù)非常重要的地位。將催化劑分公司改組為有限公司，建立專業(yè)化、市場化發(fā)展的體制機制，必將推動催化劑業(yè)務(wù)走上持續(xù)健康的發(fā)展軌道。
針對下一步工作，傅成玉提出四點要求：一要大力推進體制機制創(chuàng)新。要盡快轉(zhuǎn)變管理理念和方式，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善形成規(guī)范、科學、高效的決策機制、運行機制和監(jiān)督機制，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，最大限度地發(fā)揮體制機制轉(zhuǎn)變帶來的優(yōu)勢。要通過體制機制的創(chuàng)新，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，充分激發(fā)廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，為建設(shè)世界一流的國際化催化劑公司提供體制機制保障。
二要高度重視科技進步和人才隊伍建設(shè)。要注重基礎(chǔ)性、前瞻性研究，加快核心技術(shù)研發(fā)，不僅僅要成為全球催化劑行業(yè)的參與者，更要努力成為引領(lǐng)者。要加強與研究院的密切合作，建立有效的合作機制，加速實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，形成依托自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢。要加快完善人才培養(yǎng)開發(fā)機制和激勵約束機制，暢通各類人才成長通道，為人盡其才、才盡其用、優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，使公司發(fā)展走上依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提高的軌道。
三要加快提升價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展能力。要努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更加注重投資回報，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，千方百計做大經(jīng)營總量，努力降低生產(chǎn)成本，持續(xù)增強盈利能力。要大力開拓外部市場，同時更加注重走高端路線，不斷開發(fā)高端市場。要積極推進綠色低碳發(fā)展，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，加強節(jié)能減排。
四要處理好催化劑有限公司與各有關(guān)研究院、與各有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、與總部各有關(guān)部門的關(guān)系，為催化劑業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的支持。
戴厚良說，催化劑有限公司成立后，要重點抓好以下六項工作：一是加快觀念轉(zhuǎn)變和體制機制轉(zhuǎn)換。二是加大外部市場開發(fā)力度。三是加強安全環(huán)保治理，踐行綠色低碳發(fā)展。四是進一步增強產(chǎn)業(yè)集中度，提高規(guī)模經(jīng)濟水平。五是加快技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，提升硬實力。六是加強全面對標管理和企業(yè)文化建設(shè)，提升軟實力。
王基銘，董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、副總裁、助理以及國務(wù)院派駐集團公司監(jiān)事會有關(guān)負責同志，總部機關(guān)有關(guān)部門及有關(guān)在京單位負責人，催化劑公司相關(guān)人員參加儀式。
此前，中國石化催化劑有限公司召開第一屆董事會第一次會議，戴厚良任董事長，謝在庫、談文芳任副董事長，石維東、孫玉國、陳堯煥、王者順、達志堅任董事，陳遵江任監(jiān)事會主席，王德華、萬濤、顧建良、周勇任監(jiān)事會監(jiān)事。聘任談文芳為公司總經(jīng)理，石維東、劉志堅、王濤為公司副總經(jīng)理，牛文魁為公司總會計師.