休陪產假的父親
以上都是調查的結果，那實際情況又是如何？贏創的戰略目標能否順利實現？我們與應邀參加審計研討會的兩名員工就其親身經歷進行了交談。亞歷山大·凱撒是哈瑙Aqura分析機構(Aqura Analytical Solutions)質譜分__析部門的一名工程師，他于一年前休完了陪產假。在一年的休假里，他能夠全心全意地陪伴兒子馬克。隨后，德國聯邦政府也施行了一項新舉措：為選擇放下工作、全心全意照顧孩子的父母提供經濟支持。“我不希望每天下班后才能見到馬克，我希望能夠全心全意地陪著他，”凱撒說。直到今天，父子倆的關系仍然非常親密。
馬克在出生后的頭兩年是由母親安尼塔(Anita)照顧。但是當她回去工作后，凱撒夫婦面臨著這樣一個難題：馬克上幼兒園之前由誰來照顧？“最初，我們想到的是減少工作時間。但當時我們住在哈瑙，那里對于三歲以下兒童的保育工作還不夠完善，”凱撒說道。這就是凱撒夫婦決定休陪產假的原因。直到今天，他依然清晰地記得當時經理和雇主所給予的大力支持和鼓勵帶給他的驚喜。“當我跟老板就休陪產假的事情進行溝通時，他沉默了一會兒，但隨即表示支持這一想法，”凱撒回憶說。根據自己的經歷，他給那些想要休陪產假或產假的員工作出以下建議：應事先說明自己的想法，并與主管和同事們協調好工作上的安排。畢竟，工作不能耽誤，它們需要由別人來接手。當時凱撒的工作就是由一位臨時從馬爾(Marl)調到哈瑙的同事接手的。
凱撒非常享受陪伴馬克的這一年。他順利地從工程師轉換到父親及“家庭主男”的角色。如今，他期待著能夠盡快重返工作崗位。“經過三個星期的調整，我又回到了原來的狀態，工作得心應手。”凱撒回憶說。
從與39歲的西蒙妮·希爾德曼的首次交談中，我們便可以看出：很顯然，她是一位善于分析且思路清晰的女性；對她而言，活力和效率同樣重要。為了理想的生活方式，這位企業中心會計部門負責人既要具備活力與效率，還必須兼備優秀的組織能力和即興創作才能。希爾德曼在工作與生活之間實現了完美平衡，同時她還擔任著管理職務。
孩子是她生活的重心。她有兩個孩子，一個叫尼古拉，三歲，白天送托兒所；另一個叫朱利葉斯，一歲，在家由保姆照看。她的家位于德國陶努斯(Taunus)地區的K·nigstein。但是，每周至少有兩天，希爾德曼需要離開她的孩子們，到200公里以外的埃森去工作。希爾德曼需要參加很多會議，日程安排緊密，偶爾還得去國外出差。“盡管有時候我會非常想念尼古拉和朱利葉斯，但是我知道保姆會照顧好他們的，”希爾德曼說。除了在埃森的那兩天，每周剩余的時間她都在家工作。在家里工作時，她通過電話、電腦及黑莓手機在贏創化學品業務領域的全球網絡上與同事們保持聯絡。這位母親和她的兩個兒子很少能在白天見到丈夫/父親馬蒂亞斯，因為他在威斯巴登(Wiesbaden)也擔任著管理職務。
在希爾德曼闡述她是如何平衡工作與家庭需求時，有一點非常明確：在這里，這種特殊情況已經習以為常。“其實我從未停止工作。我的同事都知道，他們隨時都能夠聯系到我，”擁有商學院學位的希爾德曼說道。“我們必須把一切安排地井井有條，這對我的整個家庭而言都是一項挑戰。”