【做偉大的公司】
總處于“有準備”狀態的李衛國此后一直順風順水。
品牌初步積累完成，下一步就是資本擴張，因此東方雨虹開始了緊鑼密鼓地上市準備。2008年9月10日，當全世界股市都在為金融危機一蹶不振的時候，東方雨虹化身為代碼002271悄然登陸深交所，成為中國建筑防水行業的首家上市公司。
上市以后，東方雨虹圍繞市場拓展戰略、資本擴張戰略、科技創新及人才戰略、品牌戰略這四個方面進行規劃。包括穩固北京市場、拓展天津市場、占領上海市場、滲透全國市場、謀求海外市場，建設面向國內和國際市場的布局合理、風險可控、經濟高效、富有活力的多層次營銷網絡系統等市場拓展戰略，并充分利用資本經營手段，通過收購、兼并、參股、合資、合作等多種方式和手段，實現快速擴張，并通過對行業的整合和重組，迅速壯大自身規模。“我們將會繼續加大科研投入，加大對各類人才的引進培養和對新產品、新工藝的研究與開發，力爭2010年建成國家級企業技術中心，把公司建設成為具有世界先進水平的新型建筑防水材料制造與施工服務企業。進一步培育和擴大‘雨虹’品牌在全球業界的知名度和美譽度，力爭使‘雨虹’成為世界知名品牌。”李衛國說。
2009年10月14日，上市公司北京東方雨虹防水技術股份有限公司在第七屆中國國際屋面和建筑防水技術展覽會舉辦期間，聯合多家權威機構在北京舉辦上市公司企業社會責任論壇，并成功發布中國建筑防水行業第一份社會責任報告——《東方雨虹1998-2008企業社會責任報告》。中石油(、中石化、東方石化及拜耳、陶氏化學、杰斯曼、塞拉尼斯、巴斯夫、龍沙等國內外200多位嘉賓出席了發布會，并舉行了“東方雨虹品牌戰略聯盟簽字儀式”和宣讀《企業社會責任宣言》。
這一天下午，李衛國笑得特別開心，從做公司的第一天起，他的目標就是“做偉大的公司”。現在，他又向自己的目標邁近了一步。
“責任是一個成熟的人最重要的品質。對于一個企業來講也是如此。你看一個人能否成大事就必須看他能否承擔更多更大的責任。企業追求經濟效益是必然的，因為只有這樣子才能夠獲得可持續發展，但是，對于東方雨虹這樣一個有道德底線、有內涵文化的企業來講，我們更想要做到的是成為令人尊敬的上市公司——成為這個行業里面的經濟與社會價值的承擔者和實現者；成為中國防水行業實現世界性發展的先行者和推動者，我們有這樣的理想，同時，我相信，我們也有這樣的力量。”完美主義者李衛國說。