涂料與油墨
上兵伐謀 神洲穩(wěn)步前行——神洲涂料營銷總監(jiān)聶少波專訪
2010-7-28 來源:慧聰網(wǎng)
關(guān)鍵詞：神洲涂料 微米銀涂料 聶少波 納米硫涂料 可調(diào)色水性彩色木器漆
2010-7-28 來源:慧聰網(wǎng)
關(guān)鍵詞：神洲涂料 微米銀涂料 聶少波 納米硫涂料 可調(diào)色水性彩色木器漆
為配合簽約形象代言人宣傳，神洲各品牌在央視的廣告投放計(jì)劃全部簽約，全年不間斷、每天黃金時(shí)間段固定欄目的廣告即將播出。播出時(shí)間為央視七套每日10：02、晚19：30。
2010年7月12日，由神洲獨(dú)家贊助的順德政協(xié)第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)暨“神洲杯”乒乓球團(tuán)體賽在順德體育中心拉開帷幕。
2010年6月30日，正當(dāng)神洲化工厚積薄發(fā)，以全新形象再度騰飛的時(shí)候，神洲化工再獲龍騰企業(yè)授牌。
2010年5月29日，為配合國家3C新強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，神洲產(chǎn)品經(jīng)過重新整合研發(fā)，更換了不合要求的產(chǎn)品原材料，改革了生產(chǎn)工藝，全新家裝漆系列升級(jí)換代。
………………
2010年，神洲的動(dòng)作明顯比過去5年多了，這說明神洲正在開始新一輪的騰飛計(jì)劃。筆者問，2010年后的神洲意欲何為？
聶少波解析道，“當(dāng)下的涂料市場(chǎng)競(jìng)爭已白熱化，單純的專注技術(shù)已不能滿足我們客戶的需求，必須配合相當(dāng)?shù)钠放仆茝V才能更經(jīng)銷商帶來更多的附加價(jià)值。現(xiàn)在整個(gè)涂料業(yè)以品牌營銷帶動(dòng)銷售量的做法，我們?cè)缇陀玫搅耍沧鲞^不少的工作。今年聘請(qǐng)劉勁作形象代言人只是我們騰飛計(jì)劃的一個(gè)點(diǎn)，我們所認(rèn)為的營銷以及品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工作，因此在代言之后，我們會(huì)更加注重神洲的服務(wù)、經(jīng)銷商的支持、內(nèi)部的管理等等一系列的工作。”
“因此，你問我，神洲意欲何為？我只能說，我們會(huì)繼續(xù)專注技術(shù)研究，并以技術(shù)為依托謀求與品牌營銷推廣的一個(gè)均衡點(diǎn)，讓神洲成為涂料業(yè)受所有人尊敬的企業(yè)。或許過去5年我們的做法一部分人并不能理解，但我們堅(jiān)信，長期可持續(xù)發(fā)展才是企業(yè)制勝的王道。”
采訪手記：理智而冷靜，這是神洲營銷總監(jiān)聶少波先生在與筆者長達(dá)4小時(shí)的溝通中給筆者的印象。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展已不可能離開媒體的推波助瀾作用，大的如可口可樂、阿迪達(dá)斯等品牌做到如此地步都得每年投入大量廣告費(fèi)用固化消費(fèi)者印象，但是，國內(nèi)民族涂料企業(yè)在品牌打造、核心競(jìng)爭力的打造方面的確還有很長的路要走。涂料企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、渠道建設(shè)與國際大品牌都不可同日而語。業(yè)內(nèi)目前各式各樣花樣翻新的的營銷行為，從某種意義上來說，是在模仿國際大品牌的營銷模式，這條路到底能走多遠(yuǎn)，是值得民族涂料企業(yè)冷靜思考的問題。這不單單包括神洲、包括聶少波總監(jiān)。
隨著消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的日趨成熟和品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，粗放式的品牌運(yùn)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了形勢(shì)的發(fā)展，品牌的傳播到最后，必須有大量的基礎(chǔ)作支撐，鼓吹出來的品牌基本上都是曇花一現(xiàn)。
神洲涂料在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中努力尋找品牌傳播與營銷的均衡點(diǎn)，已經(jīng)探索出適合企業(yè)自已的、長期可持續(xù)發(fā)展的道路，愿民族涂料企業(yè)在未來發(fā)展的道路上一路高歌猛進(jìn)，穩(wěn)健前行。
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（藍(lán)劍）