2010年，國內的玻璃鋼管道市場總量約在100億元左右，新世管道的目標是占據其中的十分之一。三年后，新世管道想要成為亞洲第一的玻璃鋼管道企業，并打通上下游產業鏈。
這段時間，杭州新世管道集團有限公司(以下簡稱新世集團)董事長葉進峰分外忙碌。由新世集團承辦的首屆中國玻璃鋼管道節能減排研討會將于10月舉行，這是我國玻璃鋼管道行業的一次盛會。作為一種新型復合材料管，中國的玻璃鋼管道行業已經發展多年，從剛開始的乏人問津，到如今漸漸因節能等優點而進入人們的視野。作為承辦方，我覺得榮幸。這個新行業需要對過去作一回顧，也要對未來進行展望。
1997年與國內相關科研專家一起成功開發了HBB玻璃鋼電纜管時，葉進峰還未能料到十年之后，玻璃鋼管材會擁有如此廣闊的市場空間。如今，新世集團已經成為中國玻璃鋼電纜管道產業的龍頭企業，葉進峰卻依舊有些小小的遺憾：“那時候應該再前進一步，眼界再開闊點，不僅僅是電纜管道，玻璃鋼管材在給水排水、排污、油氣輸送方面都有卓越的表現。如果當時我們創新的步伐再快一點，新世還能為中國的節能減排事業貢獻更多。”
“不過，現在努力也不遲。”葉進峰微笑。后發而先至，短短幾年的發展，新世集團站到了中國玻璃鋼管道企業的第一方陣之列。
“我跟玻璃鋼這種新材料打上交道，純屬偶然。”早年畢業于電源專業的葉進峰曾在郵電系統工作，隨后下海創業，也一直選擇電務相關產業。因為中專是在杭州讀的，對西子湖畔這個美麗的城市情有獨鐘，葉進峰將自己的創業之站定在了杭州。
“我們最早成立的浙江電力成套設備有限公司，主要承攬用戶配電工程為主。當時生意做得不錯，與美國的卡特彼勒公司進行了合作。卡特彼勒作為全世界工程機械的第一品牌，在浙江的通信市場占有率達到60%-70%。”
浙江電力成套設備有限公司很快在行業內站穩了腳跟，“當時我們主攻杭州市場，憑著服務和質量獲得了用戶的認可。”由于出身就是電源專業，葉進峰對于電力的尖端科技了如指掌。很快，他就接觸到了新型復合材料中的玻璃鋼，并發現在日本和歐美，這種材料已經被廣泛應用于管道行業。“比較起傳統的電纜管道材料，玻璃鋼在傳輸性能上更優越，耗能更低。當時我就想，為什么不能把它應用于電纜管道呢？”
1997年，葉進峰的想法變成了現實：上海玻璃鋼研究所、哈爾濱玻璃鋼研究所、武漢理工大學相關專家和葉進峰一起，開發出了中國自己的玻璃鋼電纜管道，填補了國內空白。“在這一領域，直到現在我們仍是行業內產品做得最好的企業。”由于擁有8項相關專利，新世集團更成為玻璃鋼電纜管道行業中的領軍者。