你要跑那當跑的路
甲流之后，快速膨脹的小鎮逐漸疲軟，尤其是今年下半年，無紡布企業更是苦不堪言，“兩高一低”愈演愈烈，工價上漲30%，原材料上漲10%，此外，因受歐債危機影響，產品售出價格降低10%。
在記者走訪的彭場無紡布企業中，無論是裕民這樣的龍頭企業，還是像耕天這樣的后起之秀，大家口徑一致：“我們是虧的！”劉星啟甚至認為，以現在的情況，寧愿做的少，因為做的少意味著虧得少。
而像仙桃市宏祥無紡布責任有限公司、仙桃裕民塑料制品有限公司這種養活著上千名員工的“大攤子”，則騎虎難下，虧本也要做。“不做怎么搞，一兩千個工人喝西北風。”杜經理有些無奈。
緊挨裕民公司左側的是仙桃市順發無紡布制品有限公司，有員工300至400人左右，70%至80%的無紡布產品主要銷往歐美，但受歐債危機影響，與往年同期相比，企業出口訂單下降10%左右。
但宏祥總經理金濤并不認為現在的市場處于低迷期：“非典和甲流是突發事件，不能屬于正常的市場情況，不能拿現在和甲流的時候對比。今年相比08年這種正常年份，訂單量是有增長的，只是利潤空間相對減小。市場規律就是如此，低迷和高潮反反復復，低迷的時候你撐住了就行，撐不住你就倒下，優勝劣汰很正常。”
總得來說，大家的日子都不好過，用工荒、招人難，是阻礙發展的頭等難題。
彭場鎮副鎮長葉芳曾向媒體表示：“我恨不得去哪兒拖一火車皮工人回來。”在記者走訪的企業中，工人超過90%是本地人，且以中年女工居多。在產品賣出價格下降時，工人工價隨之跌落，成為導致招不到人的根本原因。
“甲流的時候，有的工人每個月能拿到5000多，我們公司每個月發工資要發500多萬。”裕民杜經理說，那時候無紡布訂單多，大企業請小作坊代工，宏祥當時請了40家代工廠，而現在已經減少至15家。在市場供不應求的情況下，工價隨之飆升，甲流富裕了小鎮人的錢袋，亦膨脹了他們的欲望。
“我們的工人都被那兩年慣壞了，心理膨脹。”杜經理說。由于80后、90后紛紛奔向外面的花花世界，愿意留在當地的都是中年人，可用人數十分有限，當某家企業接到大訂單，就需要通過漲工價來吸納工人，以確保產線完整。由于并無秩序規范，為了爭奪工人導致企業十分頭痛，漲還是不漲是個糾結的事情。
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