纖維
改頭換面的廠房、成規模的生產線、專業的研發管理團隊，更像是對那場災難性報道的反駁和報復。
他們已經不滿足做最底層的加工者，開始與高校合作，建立自主研發中心，除了無紡布的生產，加大了對無紡布衍生品的投入。
工業園規劃建設局局長喻計安透露一個大膽的想法——要將彭場的知名度做起來，必須將服務業水平提升上去，例如接下來會打造五星級酒店等配套設施，從而將全國性的無紡布會議吸納至此。
但是如此美好的宏偉藍圖，其實施的可能性并不被行業內部人士看好。“彭場離仙桃市太近了，養不起高端的服務業，有錢人都開車去仙桃、武漢消費。”一名業內人士說。
銷售渠道則成為壓縮企業盈利空間的關鍵。據了解，彭場80%的企業所接觸的客戶都是國外的中介商。為了謀求更大的盈利空間，必須越過經銷商這一環節。目前，彭場已發展無紡布進出口貿易公司18家，有7家企業在武漢設立了無紡布進出口專業公司。每年企業自營進出口無紡布制品13萬噸，自營進出口總額7850萬美元。
宏祥正計劃在國外成立貿易公司，“銷售渠道總是被幾家國際中介商壟斷，我們很吃虧，遲早要走上銷售終端這條路才行。”金濤說。
在彭場老板們的記憶中，最賺錢的時候是90年代初期，也正是在此時，彭場形成工業重鎮的雛形。而在非典和甲流的影響下，彭場實現了突飛猛進的飛躍。隨著各種小作坊的倒閉，與大企業的翻新升級，“彭場大道”看起來日漸光明。但事實上，“后繼后無人”始終是擱在他們心頭的一塊石頭，滾雪球的資金擴展方式顯然已跟不上產業升級的腳步，如何保住他們的錢袋子，比中國無紡布之都這個耀眼的稱謂更當務之急。
《圣經》有言，你要跑那當跑的路，也要打那美好的仗。也許只有來場切膚之痛，才能讓這個小鎮的輝煌延續。
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