9日，雙星集團(tuán)迎來了90華誕。改革開放以來，作為全國3000多家國有制鞋廠唯一的幸存者，雙星集團(tuán)不僅活下來了，反而越活越有活力，從給人做鞋到給汽車做鞋進(jìn)軍輪胎業(yè)，不拘一格、敢為人先的雙星人總能把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，締造了國有企業(yè)的長青基業(yè)。
雙星始建于1921年，是中國歷史上最早的民族制鞋企業(yè)，上世紀(jì)50年代初，被國家命名為“國營第九橡膠廠”。1983年，一直跟著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)統(tǒng)購包銷的雙星集團(tuán)，突然接到青島商業(yè)部門通知，拒絕收購其已經(jīng)生產(chǎn)的200萬雙“解放鞋”，一時(shí)員工發(fā)不出工資，解放鞋堆積如山，工廠陷入“絕境”。
“很多國企就是這么倒下去的，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中還沒回過神來，搞不懂啥叫改革開放就已經(jīng)關(guān)門了�！彪p星集團(tuán)總裁汪海告訴記者。面臨絕境，汪海帶領(lǐng)員工迅速轉(zhuǎn)變觀念走向市場，親自背著解放鞋走向廣大鄉(xiāng)村，做起了推銷員，最早在消費(fèi)品領(lǐng)域建設(shè)了穩(wěn)定的銷售渠道，讓雙星活了下來。
1996年，雙星成為國內(nèi)第一個改制上市的制鞋企業(yè)，在資本市場融資成功。此時(shí)，發(fā)展壯大的雙星已經(jīng)不滿足于只給人做鞋。1998年，國企改革的鼓點(diǎn)又一次敲響。面臨產(chǎn)業(yè)拓寬轉(zhuǎn)型的雙星，在中國汽車行業(yè)剛剛起步之時(shí)，做出了事關(guān)日后發(fā)展的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：進(jìn)軍輪胎制造業(yè)。
“有人說我異想天開，做鞋的怎么能做輪胎，我說做輪胎不就是給車做鞋嗎？當(dāng)時(shí)別人都感覺很可笑�！蓖艉Ｐχf。隨后，懷疑者都向汪海豎起大拇指。通過吸收合并華青輪胎，雙星集團(tuán)短短幾年就創(chuàng)出了中國名牌；后重組東風(fēng)輪胎，實(shí)現(xiàn)了從給人做鞋到給車做“鞋”的轉(zhuǎn)型，并創(chuàng)新研發(fā)了世界第一條彩色輪胎，走在了行業(yè)的最前端。
改革開放30多年來，由一家瀕臨倒閉的國企，雙星集團(tuán)目前已發(fā)展成為擁有6萬名員工，年銷售收入120億元，涉及鞋業(yè)、輪胎、服裝、機(jī)械、熱電、印刷等23個產(chǎn)業(yè)的特大型企業(yè)集團(tuán)。是什么讓老國企重新煥發(fā)活力，締造了長青基業(yè)？雙星集團(tuán)總裁汪海的秘訣之一就是，“不拘一格，敢為人先！”
從闖市場開始，雙星創(chuàng)下了中國企業(yè)界的諸多“第一”：第一個打破了統(tǒng)購包銷的流通體系，開始自產(chǎn)自銷；第一個以企業(yè)名義召開新聞發(fā)布會，招來了紀(jì)委審查；率先推行人事制度改革，砍掉鐵交椅、鐵工資、鐵飯碗；第一個舉起“民族品牌”大旗……
在青島雙星總部門口，兩側(cè)放置的不是石獅子，也不是大象，而是兩只按住老鼠的大石貓。“鄧小平說得好，不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。以這個理念管理企業(yè)，提拔人才，才能成為市場經(jīng)濟(jì)的常勝冠軍。”汪海解釋說。