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    中國的產業政策很早就有，在化工部當道時候就有很多規定。比如小化肥、小硫酸、小氯堿的規模、標準件、工藝、企業配置都有規定，一直到企業領導層的培訓，盡管有教條的或花架子的地方，但總體是對頭的，尤其是總結了“吉化管理和吉化精神”。改革開放之初，放低了企業的進入門檻，包括涂料，這么一來，企業的轉型升級就增加了難度，產業政策的宣貫碰到了難題。
    當前的涂料企業，基本上不是國家投資和組織部派人，所以政府沒有財權和人事權，這就帶來了政府如何與企業家互動的課題，這是十分迫切的。現在的政府與企業是一個松散的關系，行業協會又法不全名不正責不明。要健康發展中國的企業，要吸收新加坡、香港、臺灣等地區的經驗，把企業和行業納入科學的健康的管治和自治軌道。這是當前多數人的共識。否則，我們的損失會付出太多。