賽日科技總經理許劭同（右）與慧聰塑料網主編喬雅琳（左）
商場如戰場始終堅持“做專做精”
在業內，眾所周知賽日科技的標語就是：中國改性塑料看賽日。獨立運營之后，賽日科技又增加了新的方向：工程塑料改性專家。許總表示：“我們想要的不僅是品牌領導地位，還有產品領導地位。”
在激烈的競爭中，如何營銷如何制勝，總戰略來講，賽日科技的發展總結為四個字：做專做精。許總認為，任何一個企業都沒有辦法對行業進行全面的覆蓋。“就像肯德基麥當勞是專做餐飲服務，沃爾瑪家樂福是專做超市服務，而寶馬奔馳就是專做汽車行業的，我覺得我們做改性材料也是這樣，改性材料的分支和分類也是很多的，但我們只想把其中幾個分類做好。我們希望未來賽日科技是這樣的，比如做PP改性或者是尼龍改性，以后誰問到國內哪家企業做PP改性或PA改性做的最好，第一個想到的就是賽日科技。
任何企業需要一個賣點，而這個賣點就是企業專注的產品。談及此，許總講到，拿洗發液舉例，飄柔、潘婷、海飛絲我們用了很久才知道是寶潔公司旗下產品，這就是企業強大的產品力為支持；先把產品植入到消費中。再比如iphone手機，雖然只有一款產品，卻做的非常尖端，幾乎沒有同類產品可以超越它，這就是企業成功的表現。而我們為什么不斷建立研究院，不斷引進優秀科研人員及設備搞科研也是這個原因，我們希望通過強有力的產品力占據市場份額。因為現在市場競爭很激烈，大家都把價格作為一種競爭手段，但你的產品做的好不好，性能是否達到客戶的滿意度，這才是關鍵。
目前，賽日科技可以說是老中青三代齊聚一堂，不僅如此，賽日還匯聚了來自韓國，中國以及中國臺灣的科研人員，這個隊伍的成分是非常豐富的。公司一直以來都是聘請韓國的專家團隊做技術服務提供，在產品戰略上就是做專做精，保證市場份額，達成銷售目標。新員工可以去向一些老前輩學習生產和研發經驗，而年輕團隊又能帶動那種蓬勃朝氣，所以在賽日的每一天都很精彩。
據悉，賽日科技不僅要為顧客提供最優秀的產品，還要成為一家受人尊敬的卓越企業，更要幫助每一位賽日人都德才兼備、獲得成功，三者相輔相成、缺一不可。惟有三者共同推進、相互促進才能實現賽日的使命和愿景。
【結語】在采訪即將結束時，許總告訴筆者，今年賽日科技必須圓滿完成兩個最主要的目標，一個是開發更多更新適合市場以及客戶需求的產品，第二就是喬遷新工廠。許總表示，我們去年和今年所做的工作，就是為了實現2013年的爆發，所謂厚積薄發。2012年我們對市場的一個鋪墊和接洽已經到位，2013年對賽日科技來說，就是銷量與產能快速提升的一年。
也許骨子里是傳統的，但許總不是一個墨守成規的人。在改性塑料行業的每一天，許總都在不斷學習，不斷完善自我。許總經常對公司的員工說這么一句話：“我不是最厲害的，也不是最有能力的。如果說我哪里最厲害，那只有一點，就是我擁有了最厲害的你們。”
有這樣一位溫文爾雅，并且有著豐富管理經驗的領導者，我們有理由相信，未來的賽日科技必然誠如他們的目標那樣，拔得頭籌，成為改性塑料行業資深專家。