字斟句酌的學(xué)術(shù)精神
記者:規(guī)劃出臺如此審慎,在哪些細(xì)節(jié)上進(jìn)行了磨合?
李陵申:
規(guī)劃中,某些指標(biāo)的設(shè)定比歐美、日本等產(chǎn)業(yè)用紡織品發(fā)達(dá)國家、甚至比中國臺灣和香港的發(fā)展水平還有一定差距,但目標(biāo)的切實(shí)可行更為重要。
像關(guān)鍵共性技術(shù)的目標(biāo)設(shè)置,既不能太低也不能太高,太低了缺乏前瞻性和指導(dǎo)性,太高了執(zhí)行起來不易落地。比如,規(guī)劃中說要加強(qiáng)生物醫(yī)用紡織品的“基礎(chǔ)性研究”,而不是“工程化研究”或“產(chǎn)業(yè)化推廣”。
對細(xì)節(jié)字斟句酌是規(guī)劃的一個顯著特征。一種表述方式乃至一個字眼的推敲,都體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)問題研究的學(xué)術(shù)精神。例如,過去常說“無紡布”,實(shí)際從生產(chǎn)過程來看,并不是“無紡”,而是“非織”。再如,“過濾與分離”這兩個并列概念的提出,是因?yàn)闊熍c粉塵之間叫作過濾,而液體與液體之間則稱為分離。
涉及到一些相對模糊的概念如“完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系”,執(zhí)行時的拆解就顯得非常必要:標(biāo)準(zhǔn)究竟缺失多少?哪些需要補(bǔ)充?哪些需要修訂?都必須經(jīng)過嚴(yán)格的余數(shù)分析來定性。
針對學(xué)術(shù)之爭,我們計(jì)劃在“國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”之后,馬上著手出版“術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)”。
取舍之間凸顯重點(diǎn)
記者:從哪些內(nèi)容的取舍能夠看出現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)和要點(diǎn)?
李陵申:
規(guī)劃提出的六大重點(diǎn)領(lǐng)域,原則上本著量大面廣、產(chǎn)業(yè)化程度高、與國外成熟品類基本對應(yīng)。農(nóng)用紡織品不在其列的一個原因就是用量不大,草坪保護(hù)、保溫大棚對農(nóng)用紡織品的需求量,與高鐵、南水北調(diào)工程對土工用紡織品的需求量不能相提并論。
紡織行業(yè)整體強(qiáng)調(diào)的中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在產(chǎn)業(yè)用“十二五”規(guī)劃中是個缺項(xiàng)。從產(chǎn)業(yè)用空間布局來看,企業(yè)主要集中在沿海,產(chǎn)銷模式基本上是本地消化,運(yùn)輸成本一旦加上去,可能競爭優(yōu)勢就沒了。外商的選擇也偏重于東部,因?yàn)檎猩坛杀鞠鄬^低。
上市公司的發(fā)展指標(biāo)也沒有體現(xiàn)在規(guī)劃當(dāng)中。最初設(shè)想過10億元、20億元、50億元等幾個指標(biāo)下的上市公司數(shù)量增長情況,但比起化纖的千億元、服裝的百億元規(guī)模,我們的指標(biāo)顯得太低。反過來再看產(chǎn)業(yè)用14家上市公司,融資后的全產(chǎn)業(yè)鏈鋪設(shè)以及兼并重組,使得迅速做大幾乎成為普遍規(guī)律。