籌建江蘇省高性能纖維產品質檢中心的體會
1.領導重視是關鍵。在中心籌建過程中，連云港市地方政府和省、市質監局領導對中心建設高度重視。連云港市政府于2010年和2011年連續兩年都將該項目作為市政府重點推進項目列入政府目標考核，定期加強督查。省質監局靳道強局長多次聽取連云港局籌建匯報，并于2010年7月親臨連云港市經濟技術開發區視察項目建設情況。市局劉玉君局長在籌建過程中親自赴相關企業開展調查研究、參與項目論證，詳細了解每個籌建階段的工作進展情況并及時給予指導，及時協調解決籌建過程中遇到的難題，確保籌建工作按計劃順利推進。各級領導對中心籌建的高度重視，既是對籌建工作的關心與支持，也是對籌建工作人員的鞭策與鼓勵，為中心籌建工作指明了方向，為各項工作順利推進的關鍵所在。
2.敢于創新是前提。高性能纖維屬于新材料產業范疇，相對于傳統的紡織纖維來說是一個全新的領域，對連云港市纖檢所的設備、人員、環境等提出了更高的要求，建設此類檢驗中心在全國纖檢系統內也沒有先例。但是，所領導班子仔細分析了所面臨的嚴峻形勢，認為只有敢于做“第一個吃螃蟹的人”，勇于走別人沒有走過的路，才能贏得發展的先機，才能變被動為主動。雖然面臨的困難很多，但是只要我們樹立必勝的信念，相信在各級領導的大力支持下，我們一定會圓滿完成建設任務。在籌建過程中，籌建工作人員努力學習高性能纖維專業知識，深入研究相關技術標準和儀器設備，面對人員少、時間緊、任務重、涉及面廣等困難，銳意進取、迎難而上，使各項籌建工作按計劃順利推進。
3.服務經濟是基礎。中心的建設必須緊緊圍繞地方經濟建設和社會發展的中心任務，主動融入地方經濟建設和社會發展的大局，才能贏得地方政府的支持，中心的發展才能有產業依托，才能立得住、站得穩、做得強。江蘇省高性能纖維產品質檢中心在建設過程中緊緊依托位于市開發區內的國家高性能纖維及復合材料高新技術產業化基地、新材料產業國家高技術產業基地建設，對基地內高性能纖維企業進行了充分的調查研究，專門召開企業技術專家座談會就中心籌建工作征求意見，努力為我市高性能纖維企業提供全方位的技術服務。中心在建設過程中得到開發區管委會的大力支持，并把該項目作為重點工作列入相關部門年度目標考核，在資金、項目上給予全力支持，為中心順利建設奠定了堅實的基礎。
4.組織協調是保障。中心建設是一個系統工程，涉及到基建、設備、人員、技術、資金、管理等方方面面的工作，需要切實加大組織協調的力度，我們在籌建過程中主要采取了以下幾方面的措施。一是加強調研，科學論證。為了使籌建工作在初期有一個清晰、科學的思路與方案，我們撰寫了三萬余字的可行性研究報告和四萬余字的儀器設備配備方案，出臺了詳細的籌建工作方案，并邀請了國內高性能纖維方面的專家進行充分論證，根據專家意見適時進行調整。二是強化過程控制。對籌建過程實行課程表式管理，在每月初制定詳細的當月工作課程表，對每項工作明確標準要求、具體責任人和完成時限。三是加強外部協調。中心籌建涉及建設、財政、經發、規劃、供電等多個部門，我們在籌建過程中注重借智借力，調動一切可以調動的有利因素，充分發揮開發區內參建部門的優勢，及時組織召開聯席會議，商辦籌建過程中遇到的問題。四是加強責任落實。我們把開發區相關部門承擔的中心建設任務分解成14個大項，23個子項目，請開發區以管委會名義下發目標考核任務，將各項工作落實到具體部門，并以中心籌建簡報的形式及時向管委會領導通報籌建工作進展情況，督促各部門按序時進度推進籌建項目。
下一步發展思路
1.提高管理能力是中心發展的首要任務。中心建成后連云港纖檢所在內外部環境方面都將發生深刻變化，維持中心日常運行的費用也將大幅增加，尖端的設備、高層次的人才、稍縱即逝的發展機遇都需要通過科學的管理才能發揮作用，產生效益。因此，規范管理是中心下一步發展的首要任務，這就要求中心必須明晰發展思路、轉變管理理念、提升發展能力、理順內外關系。一是要靠設計和完善相關管理制度，實現讓制度來管理單位的人和事；二是要靠明確每一個部門和人員的工作職責，將各項工作任務分解落實到位；三靠制定科學的工作流程來引導人人把事都做對、做好，做到事事有據可依；四是要靠設定合理的績效考核體系把員工用活、用好，充分調動大家的工作積極性和主動性；五是要靠打造積極健康的組織文化來增強員工幸福感和組織凝聚力，提升中心的發展后勁。在做好上述五項工作的基礎上，所領導要進一步加強組織計劃、協調指導和督促檢查，在制定長遠發展戰略、開拓新業務和新市場、加強外部協調上多下功夫，為中心在更高層次上發展創造更多有利條件，引導中心走上靠內生動力實現可持續發展的道路。
2.加強市場開拓是中心發展的首要目標。中心應該在提高技術能力的基礎上，進一步增強業務開拓的主動性和創造性，在質量檢測、項目申報、服務企業、科技研發等方面齊頭并進，面向全省乃至全國積極拓展業務。一是要采取在相關媒體和專業期刊上刊登廣告、向企業寄送宣傳畫冊、電話聯系、上門交流等方式與高性能纖維企業建立聯系，加強宣傳力度，積極推介中心技術能力和業務范圍；二是要盡快建成全省高性能纖維企業數據庫，大力開拓委托檢驗業務，積極與高性能纖維企業簽訂技術服務協議；三是要通過爭取省局監督檢驗計劃，向中纖局、省局和市相關部門申報建設項目和科技項目等方式積極爭取政策、資金支持；四是要在標準制定、檢測技術開發方面加強與企業及相關高校開展技術合作，聯合開展技術攻關。
3.加強人才建設是中心發展的動力源泉。人才是任何事業興衰成敗的關鍵要素和決定力量，中心的發展必須在提高現有人員素質和能力的基礎上加大高層次人才的引進力度，才能為中心提供更加強勁的發展動力。我們要結合工作實際制定長期、科學、有效的人才培養和引進計劃，圍繞自身特色和優勢項目，著力加大重點項目的人才培養與引進，形成本專業的檢驗技術骨干和科技創新團隊，盡快培養出能夠在全省領先的技術專家和優勢項目，增強中心的科技實力和研發能力。在加大技術人才培養和引進的同時，我們也要注重管理人才和市場營銷人才的培養和引進，通過科學管理促規范、上水平，通過市場開拓增業務、出效益，使中心逐步走上靠規范管理、技術提升、市場開拓良性互動的發展道路。
4.打造公共服務平臺是中心發展的目標所在。從長遠發展的角度來看，打造公共服務平臺是中心生存和發展的根本所在，只有把中心建設成為高水平公共服務平臺，把自身的建設發展與政府希望、企業需求、產業發展緊密結合，才能找準自身定位，為中心發展提供廣闊的空間。因此，中心要根據自身已有優勢，確定拳頭發展項目，在檢測項目和科研開發上下功夫，在拓展業務的專度和深度上下功夫，通過實現科技創新，帶動中心逐步從以應用型為主，向科研型檢測機構發展。中心應進一步加大與社會科技資源的結合和集成，使其成為集產品檢測、科技攻關、人才培養、技術服務為一體的檢驗檢測技術研究和創新基地，成為能夠為企業創新提供開放式、社會化、市場化服務的技術創新服務平臺。（作者單位：連云港市纖維檢驗所）