新產(chǎn)業(yè)
核心提示：24年前，27歲的任建新創(chuàng)辦藍(lán)星公司，他靠著1項(xiàng)清洗緩蝕劑技術(shù)、1萬元借款、7個(gè)創(chuàng)業(yè)者起家；24年后，藍(lán)星公司成了中國化工集團(tuán)的“前身”，任建新也成為了中國化工集團(tuán)的掌門人。
北京青年報(bào)與《英才》雜志社等聯(lián)合評(píng)出年度“雙十”人物———
24年前，27歲的任建新創(chuàng)辦藍(lán)星公司，他靠著1項(xiàng)清洗緩蝕劑技術(shù)、1萬元借款、7個(gè)創(chuàng)業(yè)者起家；24年后，藍(lán)星公司成了中國化工集團(tuán)的“前身”，任建新也成為了中國化工集團(tuán)的掌門人。
24年前，藍(lán)星為用戶清洗家用水壺和鍋爐；24年后，藍(lán)星收復(fù)了長期被國外企業(yè)占據(jù)的國內(nèi)工業(yè)清洗市場(chǎng)，孵化了400多家國內(nèi)清洗工程公司，并培育出一個(gè)“鏈條完整、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品齊備”的中國工業(yè)清洗產(chǎn)業(yè)，被外國同行譽(yù)為“世界清洗大王”。
24年前，任建新帶著7個(gè)共青團(tuán)員借錢“下海”謀生；24年后，藍(lán)星獲得了全球最大的基金美國黑石集團(tuán)的投資，中國化工集團(tuán)也跨入資產(chǎn)、銷售收入雙雙超過1000億元的央企行列，并在中國大企業(yè)集團(tuán)排名中，位居化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)第一位。
啟示錄
“大家知道現(xiàn)代化工，裝置規(guī)模越來越大，自動(dòng)化程度越來越高，但是用的人越來越少。我們和發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，人員卻是人家的10倍；從化工大國到化工強(qiáng)國，我們面臨的挑戰(zhàn)之一就是人員太多。”中國化工集團(tuán)總經(jīng)理任建新在年度經(jīng)濟(jì)人物的獲獎(jiǎng)感言上說，因此，我想積極探索現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的有效的結(jié)合；我是在蘭州生長的，蘭州的牛肉面和我有著很深的感情，我們按照現(xiàn)代快餐連鎖經(jīng)營模式，對(duì)蘭州牛肉面適當(dāng)?shù)刈隽诵肮I(yè)化”的改造。“15年來，我們?cè)谑澜绺鲊_辦了500多家拉面店，創(chuàng)造了一萬多個(gè)就業(yè)崗位。”
“人家說金融危機(jī)來了，我很有戰(zhàn)略眼光；實(shí)際上我也沒什么眼光，就是小氣，小氣幫了我的忙。”
■“小氣”換來“世界清潔大王”
任建新說自己“小氣”是有典故的。1997年11月，中國化工集團(tuán)攜全球最大的私募股權(quán)公司黑石集團(tuán)收購澳大利亞新農(nóng)有限公司的部分股權(quán)，該收購將斥資30億澳元。當(dāng)時(shí)，中國化工集團(tuán)與黑石集團(tuán)的報(bào)價(jià)約為27億美元，但是遭到了澳新農(nóng)的拒絕，當(dāng)雙方重新回到談判桌前的時(shí)候，新澳農(nóng)提出的價(jià)格為每股17.25美元。
“當(dāng)時(shí)我出的價(jià)錢是每股17.15美元，與他們的出價(jià)差了一毛錢。”任建新說，“如果收購成功，公司就立刻成為全球第七大農(nóng)藥公司；但是在簽訂協(xié)議之前，我開始心里不安，總是惦記這一毛錢；我就想，我不買了，每股一毛錢核算下來就是3000多萬美金，好幾個(gè)億人民幣呢，我要洗多少個(gè)鍋爐才能洗回來啊，我要推銷多少藍(lán)星防凍液才能掙回來啊。”但是最終，是這一毛錢“救”了任建新，澳新農(nóng)公司今年有十幾個(gè)億的虧損。
“事后人家說金融危機(jī)來了，我很有戰(zhàn)略眼光；實(shí)際上我也沒什么眼光，就是小氣，小氣幫了我的忙。”任建新強(qiáng)調(diào)說。
24年前，時(shí)任化工部機(jī)械研究院團(tuán)委書記的任建新靠一項(xiàng)清洗緩蝕劑技術(shù)、一萬元借款、七個(gè)創(chuàng)業(yè)者起家，在蘭州注冊(cè)了國內(nèi)第一家清洗公司——藍(lán)星清洗公司，當(dāng)時(shí)的工業(yè)清洗技術(shù)在國內(nèi)還是空白。“當(dāng)時(shí)我接到的第一單生意，就是清洗一位老太太的茶壺，因?yàn)槔咸珜?duì)清洗后的效果很滿意，給了兩毛錢作為報(bào)酬。”任建新說。
就是靠著這個(gè)茶壺的口碑，任建新又很快接到了周邊煤礦的清洗鍋爐業(yè)務(wù)，當(dāng)一臺(tái)臺(tái)結(jié)垢嚴(yán)重的鍋爐也被清洗如新的時(shí)候，藍(lán)星也開始面向全國推廣清洗技術(shù)，之后幾乎包攬了國家“七五”到“九五”計(jì)劃期間所有乙烯和大化肥裝置的清洗工程，任建新也因此收復(fù)了長期被國外企業(yè)占據(jù)的國內(nèi)工業(yè)清洗市場(chǎng)，并孵化出400多家國內(nèi)清洗工程公司，藍(lán)星也被同行譽(yù)為“世界清洗大王”。
在他的商旅生涯中，《毛澤東選集》是他取之不盡的智慧源泉；而母親言傳身教的做人要學(xué)會(huì)吃虧、吃苦、受氣的教誨，則讓他挺過許多艱難時(shí)刻。
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（藍(lán)劍）
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