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    在2004年首次成功策劃和舉辦中國涂料行業(yè)年度懇談會暨十佳供應(yīng)商評選活動的基礎(chǔ)上，慧聰涂料網(wǎng)不僅僅將年度懇談會和十佳評選活動搭建成為上下游優(yōu)秀企業(yè)展示實(shí)力、分享和傳播成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引領(lǐng)中小企業(yè)發(fā)展的平臺。更將之拓展成為涂料上下游產(chǎn)業(yè)真正互動、交流的平臺。用郭喜鴻的話說，這是一個(gè)“體現(xiàn)涂料產(chǎn)業(yè)社會和行業(yè)人文責(zé)任感的平臺。”隨后每年舉辦的十佳評選郭喜鴻用行動驗(yàn)證了這句總結(jié)。2008年的北京釣魚臺國賓館，郭喜鴻代表中國涂料網(wǎng)民以及廣大涂料從業(yè)者頒發(fā)中國涂料行業(yè)終生成就獎給譽(yù)滿中國的“南虞北陳”——陳士傑、虞兆年兩位老專家�！拔覀円恢睜I造的平臺和倡導(dǎo)的氛圍都是以創(chuàng)新、和諧、責(zé)任、影響力為主題，以中國涂料產(chǎn)業(yè)健康高速發(fā)展為前提。廣泛邀請涂料產(chǎn)業(yè)鏈條，上自協(xié)會科研院校的領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)者、行業(yè)專家、原輔料、涂料成品制造商，下自渠道經(jīng)銷商、工程施工企業(yè)、家裝企業(yè)、油漆工、消費(fèi)者一起碰撞思維、貢獻(xiàn)智慧、熱議涂料未來、暢談涂料發(fā)展……”這樣的想法是郭喜鴻始終沒有改變的。
    與行業(yè)人士閑聊的時(shí)候，經(jīng)常有人問及郭喜鴻這樣的問題：你為什么非得那么執(zhí)著，把產(chǎn)業(yè)鏈分的那么清楚？一年舉辦兩次高峰論壇會和十佳評選（原輔料和建筑涂料），合在一起辦不就完了嗎？既省事又省錢。為何還要出版《沁品-家居》這樣一本高端的家居生活雜志？
    面對諸多的疑問，郭喜鴻總是這樣的回答：“這些遠(yuǎn)還不是我們所要做事情的全部�！睘榇�，他有著自己的想法：涂料企業(yè)和從業(yè)人士要加快熟習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式和應(yīng)用技能。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是最便捷、有效、低廉打通涂料產(chǎn)業(yè)上下游鏈條交互通道的運(yùn)營模式。郭喜鴻和他團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)是以行業(yè)資訊平臺和電子商務(wù)平臺為兩大核心，凝聚涂料產(chǎn)業(yè)的所有上下游企業(yè)、渠道商、工程商、消費(fèi)者，使這個(gè)“雙核”不僅成為運(yùn)營或收集、評判產(chǎn)品性能品質(zhì)的載體，提高企業(yè)和涂料產(chǎn)業(yè)的效率和效益。更努力把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都梳理暢通，把優(yōu)秀企業(yè)的行為和前進(jìn)的方向傳遞給所有人，讓所有人都認(rèn)同涂料產(chǎn)業(yè)是朝陽的、好的產(chǎn)業(yè)，所有從業(yè)者才會熱愛這個(gè)產(chǎn)業(yè)，最后這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能蓬勃發(fā)展，所有從業(yè)者才能獲益，以服務(wù)于涂料產(chǎn)業(yè)為榮。在郭喜鴻看來，慧聰涂料網(wǎng)現(xiàn)有的紙媒、專項(xiàng)調(diào)研、技術(shù)研討會、高峰論壇、十佳評選活動等均是實(shí)現(xiàn)這一終極目標(biāo)的輔助產(chǎn)品。但這其中的傳播、引導(dǎo)工作卻并非易事。對于郭喜鴻來說，把握每一次機(jī)遇、掌握每一秒的機(jī)會向他的聽眾傳播著互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)異性就顯得尤其重要。業(yè)界人士津津樂道的是有一次拜訪美涂士的時(shí)候，郭喜鴻向美涂士市場及公關(guān)策劃團(tuán)隊(duì)灌輸他的“雙核理念”達(dá)了2個(gè)多小時(shí)，在場的人士無一不為他這種清晰深刻的認(rèn)識擊掌而嘆。走別人未曾走過的路，并帶領(lǐng)更多的人加入這個(gè)探索前進(jìn)的隊(duì)伍，在那個(gè)時(shí)刻，郭喜鴻儼然已成為涂料產(chǎn)業(yè)信息化布道者的化身，這可能就是郭喜鴻及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)著要走下去的路。
    即使金融危機(jī)讓發(fā)展的希望變得有些動搖，有很多條路可以讓中國成就一個(gè)世界涂料大國的夢想，問題在于選擇自己正確的方向。這不僅僅是中國涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，也是慧聰涂料網(wǎng)的戰(zhàn)略�！皩τ谥行⊥苛掀髽I(yè)而言，產(chǎn)品本身就是發(fā)展強(qiáng)勁的推動力量，而對于龐大的涂料行業(yè)而言，他們更應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)所提供的資訊平臺、電子商務(wù)平臺為自己的企業(yè)成長創(chuàng)造更好的條件。當(dāng)然他們需要的可能不僅僅是一個(gè)慧聰涂料網(wǎng)。”郭喜鴻說。從這個(gè)意義上來說，郭喜鴻所帶領(lǐng)的慧聰涂料網(wǎng)聰明而恰當(dāng)?shù)貦z視了這次危機(jī)，更睿智而大膽地以創(chuàng)新的商業(yè)服務(wù)模式跨越危機(jī)，在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對涂料行業(yè)有多么重要，不言而喻。和2008年有所不同，2009全球涂料行業(yè)試圖放寬自己的頻譜，調(diào)整原有的產(chǎn)業(yè)推介方法。這不難理解——金融危機(jī)下涂料業(yè)受阻，行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長因之陷入衰退之際，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間原本緊密相扣的關(guān)系，開始以一種互聯(lián)網(wǎng)所帶來的電子商務(wù)的方式來重新詮釋。而郭喜鴻無疑抓住了問題的關(guān)鍵。