2009-8-26 來源:商務(wù)周刊
關(guān)鍵詞：陶氏化學(xué)公司 羅門哈斯 利偉誠 環(huán)氧氯丙烷 液態(tài)環(huán)氧樹脂 麥健銘
今年正值陶氏在華30年，上海陶氏中心的開張和新工廠的建成運(yùn)行不失為一個最好的慶祝方式。全球經(jīng)濟(jì)一片低迷，中國這個新興市場的意義對正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之中的陶氏顯得更為重要。
“從我上次來中國到現(xiàn)在，這個世界發(fā)生了巨大的變化。過去5個月中，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了衰退。”但利偉誠相信，中國市場可以幫助陶氏擺脫經(jīng)濟(jì)周期對市場的影響，“我們堅信中國的重要性。亞太客戶的不斷成長和發(fā)展，也讓我們決定把亞太研發(fā)創(chuàng)新中心放在中國。”
過去30年里，利偉誠更多的時間工作在亞太地區(qū)，升任公司CEO后，他更是把中國市場提升到陶氏最高戰(zhàn)略層面，多次來到中國宣布追加投資。今天，中國已經(jīng)是陶氏在全球的第三大市場。
更關(guān)鍵的是，今天中國已不僅僅是陶氏的產(chǎn)品銷售重地，更成為陶氏全球最重要的研發(fā)創(chuàng)新中心、生產(chǎn)中心和服務(wù)中心之一，按照利偉誠的話說，中國正成為支持陶氏全球化的最重要動力源泉。
過去的30年
你可能是身在北京、上海這樣大都市的白領(lǐng)，也可能是居住在偏鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)民，但在某一刻，你已經(jīng)與這家叫陶氏化學(xué)的跨國公司產(chǎn)生了關(guān)系：或許是身穿用陶氏彈性纖維制成的牛仔褲忙碌著打印文件，打印油墨里含有陶氏含氧溶劑；或許是在炎炎烈日的農(nóng)田里殺滅害蟲，殺蟲劑里含有陶氏醇類產(chǎn)品??過去30年里，越來越多的中國人就這樣不知不覺中成為陶氏的間接客戶。
陶氏與中國的貿(mào)易往來可以上溯至1930年代。此后40多年，陶氏與中國一直是單純的產(chǎn)品貿(mào)易關(guān)系。1960年代通過一系列的跨國并購，陶氏已經(jīng)成為一家國際性企業(yè)，“文革”結(jié)束后中國開始的改革開放進(jìn)程，讓陶氏逐步改變其中國市場戰(zhàn)略。為了探路，1979年陶氏在廣州設(shè)立在華的第一個業(yè)務(wù)辦事處，隨后兩年又分別設(shè)立了北京和上海辦事處。1983年，陶氏開始在中國市場進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓。直到1989年，陶氏才在寧波建起了第一家合資聚氨酯工廠，開始在中國本土生產(chǎn)產(chǎn)品。
“這一階段，陶氏在華主要的業(yè)務(wù)是把在歐美成功的產(chǎn)品和解決方案帶到中國，服務(wù)于跨國公司在華的分支機(jī)構(gòu)。”陶氏亞太、中東及非中地區(qū)全球副總裁麥鍵銘說。
鄧小平“南巡”后，中國大力推進(jìn)向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型。陶氏隨即從1995年開始加大了在華投資，在廣州、寧波、武漢、南通等地建設(shè)工廠。1998年陶氏化學(xué)(中國)投資有限公司成立，逐步推動陶氏在華成為一家真正的“本土化國際公司”。這一階段，陶氏在華投資建設(shè)生產(chǎn)基地的同時，重點(diǎn)致力于發(fā)展本土客戶，挖掘本地人才。
本世紀(jì)初，由于全球化工行業(yè)競爭加劇以及上游石油天然氣價格飛漲，陶氏輝煌了整整一個世紀(jì)的基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)受到極大沖擊，傳統(tǒng)的歐美市場也開始萎縮。為解決原材料瓶頸，陶氏大規(guī)模向中東、亞洲等原材料廉價地區(qū)轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)化學(xué)業(yè)務(wù)，而中國成為其中一個最重要的戰(zhàn)略區(qū)域。